7月24日，北京汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司召開2020年中管理大會(huì)。北汽集團(tuán)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)張建勇，北汽集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、北汽財(cái)務(wù)公司董事蕭梟，北汽財(cái)務(wù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議，公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、部分業(yè)務(wù)骨干在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理陳哲主持。
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北汽財(cái)務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理朱正華作了題為《凝心聚力 共克時(shí)艱 全力以赴打贏“十三五”收官?zèng)_刺戰(zhàn)》的2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，對(duì)北汽財(cái)務(wù)公司2020年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2020年下半年工作做了安排和部署。
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2020年上半年，財(cái)務(wù)公司根據(jù)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求質(zhì)，共克時(shí)艱，跑贏大盤”的經(jīng)營(yíng)工作要求，堅(jiān)持圍繞“管理強(qiáng)化、質(zhì)量提升”工作總基調(diào)，深化建設(shè)“資金歸集平臺(tái)、資金結(jié)算平臺(tái)、資金監(jiān)控平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)”，積極開展金融創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，追求創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量增長(zhǎng)。面對(duì)新冠肺炎疫情，財(cái)務(wù)公司積極響應(yīng)集團(tuán)“防疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)”的號(hào)召，努力打好“一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)營(yíng)保障”長(zhǎng)期戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，努力奮斗，共克時(shí)艱，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展做好金融服務(wù)保障，全力打贏“雙線戰(zhàn)役”。
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會(huì)上明確了北汽財(cái)務(wù)公司2020年下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：堅(jiān)定完成集團(tuán)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的決心不動(dòng)搖，緊鑼密鼓，毫不松懈，以飽滿的信心和開拓進(jìn)取的精神，迎接非常之年的“大考”，上下同欲，勠力同心，打贏“雙線戰(zhàn)役”，助力集團(tuán)四個(gè)“不退不讓”目標(biāo)全面達(dá)成。
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對(duì)于2020年下半年重點(diǎn)工作，會(huì)議提出七點(diǎn)具體要求：
一是抓好疫情防控不放松，打贏“防疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)；
二是拓寬渠道交流合作，推動(dòng)“金融生態(tài)圈”再升級(jí)；
三是發(fā)揮以融促產(chǎn)職能，助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化；
四是全面啟動(dòng)數(shù)字化建設(shè)，驅(qū)動(dòng)金融服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展；
五是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控新體系，保障公司經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行；
六是完善管理機(jī)制建設(shè)，提升精益管理質(zhì)效；
七是實(shí)施“四個(gè)全力保障”，進(jìn)一步激發(fā)黨建“鑫動(dòng)能”。
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北汽集團(tuán)副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)張建勇為汽車金融事業(yè)部、公司金融部、固定收益部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目群建設(shè)項(xiàng)目組頒發(fā)了下半年攻堅(jiān)項(xiàng)目任務(wù)書。領(lǐng)取任務(wù)的部門（項(xiàng)目組）代表分別上臺(tái)分享了項(xiàng)目提升計(jì)劃。
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北汽集團(tuán)副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)張建勇在大會(huì)上作了《眾志成城? 砥礪前行 確保四個(gè)“不退不讓”，強(qiáng)抓高質(zhì)量發(fā)展窗口期》的講話。張建勇傳達(dá)了北汽集團(tuán)2020年中管理大會(huì)精神，分析了財(cái)務(wù)公司面臨的形勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)公司下半年工作提出了五點(diǎn)工作要求。
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對(duì)于2020年下半年工作以及財(cái)務(wù)公司未來發(fā)展，張建勇指出：
財(cái)務(wù)公司要積極對(duì)標(biāo)集團(tuán)要求，在疫情防控常態(tài)化的條件下守住上半年的經(jīng)營(yíng)成果，有序開展下半年的重點(diǎn)工作，助力集團(tuán)順利完成四個(gè)“不退不讓”的目標(biāo)任務(wù)。
一是擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)，堅(jiān)決落實(shí)四個(gè)“不退不讓”。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年中管理大會(huì)精神，“必須圍繞全年目標(biāo)形成高度統(tǒng)一的向心力，不達(dá)目標(biāo)決不收兵”“做到四個(gè)‘不退不讓’”，以高質(zhì)量的金融服務(wù)助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
二是服務(wù)提升，著力強(qiáng)化綜合金融服務(wù)能力。樹立“以服務(wù)客戶為導(dǎo)向，以精益管理為抓手”的工作理念，將工作理念轉(zhuǎn)化工作主線，不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效；
三是過程管理，顯著提升重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行力。進(jìn)一步厘清思路，編制好“十四五”規(guī)劃，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的全流程規(guī)范管控；
四是夯實(shí)風(fēng)控，精細(xì)化資產(chǎn)質(zhì)量管控內(nèi)涵。持續(xù)培育風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)、氛圍與文化，強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管控力度，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
五是人才立司，強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。加快推進(jìn)并落實(shí)崗位價(jià)值評(píng)估、人才盤點(diǎn)工作，營(yíng)造“比、學(xué)、幫、趕、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，踐行“以?shī)^斗者為本”的管理理念。
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會(huì)上，張建勇要求財(cái)務(wù)公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要積極對(duì)標(biāo)徐和誼董事長(zhǎng)要求，要“堅(jiān)持‘誰能干就讓誰干’，突出實(shí)績(jī)，獎(jiǎng)罰分明，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部有舞臺(tái)、受褒獎(jiǎng)”。發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，在困難和挑戰(zhàn)面前，要有“功成不必在我建功必定有我”的信念，要能“撲下身子”“甩開膀子”帶領(lǐng)財(cái)務(wù)公司全體干部職工攻堅(jiān)克難、逆流而上，用實(shí)際行動(dòng)踐行使命和擔(dān)當(dāng)。
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財(cái)務(wù)公司作為集團(tuán)金融板塊的生力軍，將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求質(zhì)，共克時(shí)艱，跑贏大盤”的經(jīng)營(yíng)工作要求，堅(jiān)持圍繞“管理強(qiáng)化、質(zhì)量提升”工作總基調(diào)，善于應(yīng)變，直面挑戰(zhàn)，凝聚非常之力，決戰(zhàn)非常之年，上下同欲，勠力同心，全面奪取“雙線戰(zhàn)役”的絕對(duì)勝利，確保四個(gè)“不退不讓”志在必得，全力打好北汽“十三五”收官?zèng)_刺戰(zhàn)。